магистр психологии, специалист
по конфликтам, преподаватель,
автор книги, эксперт СМИ 
Эффективные решения для бизнеса
V
V
V
V
Магистр психологии
Специалист по управлению персоналом
Конфликтолог
Преподаватель конфликтологии и социальной психологии
Услуги
Кадровый консалтинг
комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов, а также предложений по устранению нарушений, оценке соотвествия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.
Кадровый аудит
  • Аудит персонала
  • Аудит кадрового делопроизводства
  • Аудит кадрового потенциала персонала и организации
  • Аудит организационной структуры управления
  • Аудит кадровых процессов и кадровых функций
Кадровый контроллинг
система информационно - аналитической и методической поддержки принятия управленческих решений в системе управления персоналом с целью повышения эффективности организации.
Оперативные задачи контроллинга:
  • Подбор и расстановка кадров
  • Высвобождение персонала
  • Развитие персонала
  • Мотивация персонала
  • Управление персоналом
  • Маркетинг персонала
Стратегические задачи контроллинга:
  • Разработка концепции в области стратегии персонала
  • Стратегическое планирование количественных и качественных показателей персонала во взаимосвязи с дркгими стратегиями предприятия (производство, клиенты, бизнес - процессыи т.д.)
  • Контроль результатов в области достижения стратегических целей по персоналу
С какими проблемами чаще всего обращаются
Неэффективное использование материальных и нематериальных ресурсов компании
Низкая мотивация внутри компании
Низкая мотивация внутри компании
Низкая вовлеченность сотрудников и руководства в результаты компании
Низкая вовлеченность сотрудников и руководства в результаты компании
Отсутствие культуры отношений и корпоративного единства
Отсутствие культуры отношений и корпоративного единства
«Текучка» кадров

«Захламленность» и организация бизнес - процессов с использованием бережливых технологий

Конфликты
Низкая квалификация сотрудников
Организация эффективной удаленной работы
Низкие показатели
Выявление потенциала сотрудников и организации
Низкий уровень репутации компании ограничивающий возможность привлечения высокоранговых сотрудников
Найдем решение
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Какая в вашей компании организационная структура?
Жизнен*
Далее
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
На каком этапе развития находится ваша компания?
Жизнен*
Назад
Далее
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Какой картинкой вы бы описали вашу компанию?
Жизнен*
Назад
Далее
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вы предпринимали действия решить проблему самостоятельно?
Жизнен*
Назад
Далее
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Расскажите о своей ситуации подробнее,
чтобы я могла предложить Вам самый эффективный вариант решения
Поле формы:
Способ связи:
Назад